와이앤아처 그룹 출범…발굴부터 회수까지 전주기 지원

와이앤아처가 25일 강남구 한국과학기술회관에서 기자간담회를 개최하고 벤처캐피털 아일럼인베스트와의 결합을 통해 와이앤아처 그룹을 공식 출범한다고 밝혔다. 이번 결합은 단순한 외형 확장이 아닌 초기 단계에서 반복적으로 나타나는 성장의 불연속성을 해소하기 위한 전략적 선택이다. 기존 액셀러레이터 모델 구조가 기업의 지속 성장, 스케일업, 회수 옵션을 제공하기 어렵다는 한계를 해결하기 위한 노력으로 와이앤아처는 이번 합병으로 발굴, 투자, 회수를 잇는 전주기 모델을 추진한다는 계획이다.

와이앤아처 그룹은 투자 및 자본 전략을 총괄하는 조직을 중심으로 사명 체계를 일원화한다. 인수·성장·회수를 총괄하는 와이앤아처인베스트먼트, 스케일업 투자를 담당하는 와이앤아처벤처스, 발굴과 보육을 맡는 와이앤아처가 각자의 기능적 독립성을 유지하면서도 자본과 전략을 공유하는 구조다.

와이앤아처가 전국 네트워크를 통해 발굴한 유망 기업은 와이앤아처벤처스의 후속 투자로 성장 동력을 확보하고 최종적으로 와이앤아처인베스트먼트가 M&A 자문과 회수 전략을 설계해 기업가치를 실현, 발굴에서 투자, 회수까지 하나의 가치사슬을 구축한다는 계획이다.

그룹의 전략적 방향성은 최고 의사결정 기구인 The Anchor 위원회를 통해 결정된다. 대형 투자 의사결정과 M&A 전략을 총괄하는 이 위원회는 조직 통합과 글로벌 확장 전략을 조율하는 컨트롤타워 역할을 수행한다. 각 부문은 전문성을 갖춘 독립 대표 체제로 운영되며 부문 간 협력을 강화하는 교차 책임 경영 구조를 채택해 실행력을 극대화할 예정이다.

신진오 대표는 “기존 액셀러레이터가 벤처캐피털 듀얼 라이센스를 확보해 운영하는 방식과는 다르다”며 “서로 다른 경쟁력을 갖춘 하우스가 M&A를 통해서 더 큰 시너지를 낼 수 있을 것”이라며 차별점을 강조했다. 와이앤아처는 이같은 결합을 통해 현재 굵직한 M&A 3건을 진행 중이다.

그룹이 궁극적으로 지향하는 것은 회수 전략 중심의 생태계다. 전국 단위 M&A 지원 체계를 강화하고 인수·피인수 기업 정보를 확보해 투자 초기부터 회수 가능성을 고려한 구조를 설계해 자본 선순환이 어려운 초기 투자 시장의 한계를 실질적으로 보완한다는 구상이다. 전국 9개 지역에 구축한 거점을 활용해 지역 중심 M&A을 적극 추진, 대형 증권사나 회계법인이 적은 수수료로 외면하는 중소형 딜을 적극적으로 발굴할 계획으로 일본의 니혼 M&A 센터를 모델로한다.

신진오 와이앤아처 대표는 “이번 결합은 국내 창업 생태계에 회수 시스템 연계라는 새로운 방향성을 제시하는 전환점”이라며 “발굴부터 글로벌 회수 옵션까지 연결하는 민간 주도 성장금융 모델로 기업의 성장을 끝까지 지원하겠다”고 밝혔다.